2008年11月23日 星期日

該不會...過了幾個月你才知道找不到人吧...

有一個數字或許值得作為參考,某人力網站列出人才招募預估值,
北台灣    -25%
中台灣    -37%
南台灣    -26%
別忘了,此時正是國際金融風暴正盛,全球對未來展望毫無把握,各產業紛紛緊縮人事的時刻~
然而,在此時刻仍舊是,缺人缺兇了!
 
身為老闆的該怎麼辦?
當你看好某個生意,大張旗鼓投入資金,開始運作,同時四處廣招人才,
沒想到,數月過去,專業人力補不到五成,有將無兵,該如何作戰?
是否你的人事部門已接觸過所有的資歷符合人才?
若計畫轉職者都找不來,是否該開始挖角了?
若資歷符合者都找過了,是否該開始積極的找次之的備用人選?
該不是傻傻的幾個月後等不到合意的人才後,才開始想著是否該挖角...或是沒魚蝦也好的接受次之的人選吧...
甚至,在開始一個生意前,應該先評估人才補齊的機率有多高吧?以免面臨上面這些窘境...
 
誰能給你更早、更遠的視野以解決這公司的第二重要大事?

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