PM?

PM是...

project manager?

product manager?

product marketing?

對台灣的PC業而言，這三個答案都可能，

甚至同一個職位同時包含這三種定義...

甚至還要兼業務銷售的一部份...

PM的工作是...

統籌控管一切project事務？

聽起來似乎很重要啊～

那，什麼人適合做PM？

或者說，找什麼人來做PM？

似乎，對台灣的PC業而言，

反正就是做那些事，一切都是固定制式了，只要有人負責跑腿就好了...

產品都差不多啊...規格小變一下...

人手也都是那些啊...頂多換同部門的另一個人...這些人對整個流程都很熟了，產品也很熟了...
客戶也都是那幾個啊...要求與習慣也沒啥變化...

找個年輕人來跑腿就夠了...

反正打雜嘛...

管它啥風險、時程、規格範疇、人事、採購、成本、品質、溝通控管...

delay很常有，習慣了...

賠錢與否，財務部門也不見得算的出來...

品質哪有壓成本與趕時間重要？

採購外包是採購部門的事...

溝通？啊？啥？

風險？沒時間想那個啦～