好用之外

讀"自慢"，談到有個主管拒絕接受一項臨時性工作，這樣的人不好用

想在不景氣中存活，請讓自己成為"好用"的人

文後附了一篇讀者回應，
作者認為這是上司的問題，不該分派與該主管不相關的工作，這上司不懂用人之道。

仔細想，就知道，這是程度上的問題，而且case by case，無法一概而論，
單由原文，應該無法有精確的評價...
偏偏就有人評價了，而且是斬釘截鐵的反面的評價，
這，就是代表了當事人的心態、眼界...

整本"自慢"每篇後附的讀者回應，充斥著這種類型...
正如另一本書提到的，成不成，取決於態度。